نقش پلتفرم‌های دیجیتال باربری و مارکت‌پلیس‌های حمل‌ونقل بر درآمد و کمیسیون

نویسنده: پدرام علی‌اکبر
۱۵ آذر ۱۴۰۴
زمان تقریبی مطالعه 8 دقیقه
بررسی نقش پلتفرم‌های دیجیتال باربری و مارکت‌پلیس‌های حمل‌ونقل بر درآمد و کمیسیون رانندگان

روزهایی را به یاد بیاورید که رانندگان برای گرفتن یک محموله مناسب مجبور بودند ساعت‌ها و گاهی روزها در سالن‌های شلوغ و پر سر و صدای اعلام بار پایانه‌ها منتظر بمانند یا برای پیدا کردن بار به دلالانی متوسل شوند که گاهی نیمی از کرایه را به عنوان حق کمیسیون یا شیرینی طلب می‌کردند.اما امروز وجود یک گوشی هوشمند روی داشبورد کامیون تمام قواعد بازی را در جاده‌های ایران تغییر داده است.

در این مقاله از پایه یک قصد داریم با نگاهی دقیق، کارشناسی و بدون تعصب به بررسی انقلاب دیجیتال در صنعت حمل‌ونقل کشور بپردازیم و ببینیم آیا پلتفرم‌های آنلاین و اپلیکیشن‌های اعلام بار واقعا باعث افزایش درآمد خالص و رفاه رانندگان شده‌اند یا اینکه صرفا شکل واسطه‌گری را تغییر داده‌اند و چالش‌های جدیدی مانند جنگ قیمت و کمیسیون‌های سیستمی را جایگزین مشکلات سنتی کرده‌اند.

گذار از سالن‌های اعلام بار به بازارگاه‌های آنلاین

در مدل سنتی حمل‌ونقل، جغرافیای حضور راننده تعیین‌ کننده سرنوشت او بود، راننده تریلی یا کامیون باید حتما به صورت فیزیکی در محل باربری یا پایانه حضور می‌یافت تا بتواند بار را دریافت کند و این یعنی اتلاف وقت و انرژی و هزینه بسیار زیاد.

اما با ظهور بازارگاه‌های آنلاین یا همان مارکت‌پلیس‌های حمل‌ و نقل، دیوار محدودیت‌های مکانی فرو ریخت. این پلتفرم‌ها فضایی را ایجاد کردند که در آن صاحبان کالا و شرکت‌های حمل‌ونقل می‌توانند بارهای خود را به طور مستقیم در معرض دید هزاران راننده در سراسر کشور قرار دهند. این تغییر پارادایم باعث شد تا قدرت انتخاب رانندگان به شدت افزایش یابد و بتوانند پیش از رسیدن به مقصد، بار بعدی خود را رزرو کنند.

در بازار ایران، پذیرش این فناوری از سوی سازمان راهداری و صدور مجوز برای شرکت‌های حمل‌ونقل هوشمند بزرگ‌ مقیاس، به این روند سرعت بخشید. امروزه بسیاری از رانندگان کامیونت و خودروهای سنگین به جای وابستگی به تابلوهای اعلام بار فیزیکی، روز خود را با چک کردن اپلیکیشن‌های متعدد آغاز می‌کنند.

این گذار اگرچه دسترسی به بار را آسان کرده اما ماهیت تعاملات انسانی و چانه‌زنی‌های سنتی را نیز حذف کرده است که برای برخی رانندگان قدیمی‌تر چالش‌ برانگیز بوده، اما برای نسل جدید رانندگان به معنی آزادی عمل و مدیریت بهتر زمان است.

گذار از سالن‌های اعلام بار به بازارگاه‌های آنلاین

شفافیت در کمیسیون؛ پایان دوران پشت‌ بارنامه

یکی از بزرگترین دردهای مزمن در سیستم سنتی حمل‌ و نقل ایران، پدیده‌ای به نام پشت‌ بارنامه یا کمیسیون‌های پنهان بود. در این حالت، دلال یا باربری مبلغی را از صاحب کالا دریافت می‌کرد اما مبلغ بسیار کمتری را در بارنامه درج کرده و به راننده می‌پرداخت؛ بدون اینکه راننده از قیمت واقعی خبر داشته باشد.

پلتفرم‌های دیجیتال با وعده شفافیت پا به میدان گذاشتند، در بیشتر این سیستم‌ها، کرایه کل، سهم پلتفرم (که معمولا درصدی ثابت و مشخص است) و دریافتی خالص راننده به وضوح نمایش داده می‌شود. این شفافیت باعث شده تا راننده بداند دقیقا بابت چه خدماتی پول می‌پردازد و حس استثمار شدن توسط واسطه‌های نامرئی تا حد زیادی از بین برود.

با این حال، شفافیت همیشه به معنای درآمد بیشتر نیست، اگرچه دست دلالان خرد کوتاه شده، اما خود پلتفرم‌ها نیز درصدی را به عنوان حق دسترسی به اطلاعات و خدمات از کرایه کسر می‌کنند. تفاوت اصلی در این است که این کسر وجه قانونی و سیستمی است و امکان چانه‌زنی روی آن وجود ندارد.

برای رانندگان حرفه‌ای که سال‌ها با روابط شخصی بار می‌گرفتند، پرداخت این کمیسیون‌های ثابت گاهی سنگین به نظر می‌رسد، اما برای اکثریت بدنه ناوگان که فاقد رانت و آشنا بودند، این سیستم عدالت مالی بیشتری را به ارمغان آورده و اجازه می‌دهد درآمد حاصل از زحمت حمل بار، به جای جیب دلال، به جیب راننده یا مالک کامیون برود.

تاثیر این فناوری بر بارهای برگشتی و بهره‌وری ناوگان

شاید بتوان گفت مهم‌ترین خدمت پلتفرم‌های دیجیتال به اقتصاد رانندگان، نه لزوما افزایش نرخ کرایه در هر سرویس، بلکه حذف کابوس تردد یک‌سر خالی است. در سیستم سنتی، راننده تریلر پس از تخلیه بار در یک شهر غریب، مجبور بود روزها برای پیدا کردن بار برگشت معطل شود یا با قیمتی بسیار ناچیز و فقط برای خالی نبودن کفی، باری را قبول کند.

اپلیکیشن‌های هوشمند با استفاده از الگوریتم‌های مکان‌یابی، این امکان را فراهم کرده‌اند که راننده قبل از رسیدن به مقصد یا بلافاصله پس از تخلیه، پیشنهادهای موجود در شعاع اطراف خود را مشاهده کند.

این ویژگی باعث شده است تا تعداد سرویس‌های موفق در ماه برای یک راننده فعال افزایش یابد که به طور مستقیم منجر به افزایش درآمد کلی می‌شود، حتی اگر کرایه تک‌ سرویس تغییر چشمگیری نکرده باشد.

تاثیر این فناوری بر بارهای برگشتی و بهره‌وری ناوگان

چالش‌ها و تهدیدها؛ جنگ قیمت و دامپینگ

اما فناوری همیشه فرشته نجات نیست و روی تاریک خود را نیز دارد. یکی از بزرگترین انتقاداتی که به مارکت‌پلیس‌های حمل‌ و نقل وارد می‌شود، ایجاد فضای جنگ قیمت است. بسیاری از این پلتفرم‌ها برای جذب صاحبان کالا و افزایش سهم بازار خود، تلاش می‌کنند کمترین نرخ حمل ممکن را پیشنهاد دهند.

در سیستم‌های مناقصه‌ای که برخی اپلیکیشن‌ها اجرا می‌کنند، رانندگان برای گرفتن یک بار خاص مجبور می‌شوند قیمت‌های پیشنهادی خود را پایین‌تر از رقبا اعلام کنند. این رقابت منفی باعث می‌شود که نرخ عرف بازار شکسته شود یا اصطلاحا دامپینگ رخ دهد.

در این سناریو، راننده کامیونت یا کشنده برای اینکه بیکار نماند، تن به کرایه‌ای می‌دهد که شاید هزینه‌های استهلاک و لاستیک وسیله نقلیه او را نیز پوشش ندهد و این موضوع در دراز مدت به اقتصاد خانواده حمل ‌و نقل آسیب می‌زند.

عدالت در توزیع بار و حذف رانت

در پایانه‌های باربری سنتی، متاسفانه پدیده‌هایی مانند پارتی‌بازی، رابطه‌مندی و اولویت دادن به رانندگان بومی یا آشنایان متصدیان باربری امری رایج بود که باعث دلسردی بسیاری از رانندگان می‌شد.

پلتفرم‌های دیجیتال با جایگزین کردن الگوریتم‌های ریاضی به جای سلیقه انسانی، گام بزرگی در جهت عدالت برداشته‌اند. در این سیستم‌ها، عواملی مانند نوع کامیون، موقعیت مکانی لحظه‌ای و مهم‌تر از همه سیستم امتیازدهی و رتبه‌بندی تعیین‌کننده شانس دریافت بار است.

راننده‌ای که سابقه خوبی دارد، وقت ‌شناس است و بار را سالم تحویل می‌دهد، امتیاز بالاتری می‌گیرد و شانس بیشتری برای دریافت بارهای پرسودتر دارد، فارغ از اینکه اهل کدام شهر است یا با چه کسی رابطه دوستانه دارد. این مکانیزم شایسته‌ سالاری، فرصت‌های برابری را برای تمامی فعالان صنف ایجاد کرده است.

عدالت در توزیع بار و حذف رانت

پرداخت‌های مالی و خواب پول

یکی از تفاوت‌های بنیادین میان روش سنتی و مدرن که به طور مستقیم بر معیشت روزانه رانندگان تاثیر می‌گذارد، نحوه تسویه حساب کرایه است. در روش سنتی و عرف بازار ایران، معمولا بخشی از کرایه به عنوان پیش‌ کرایه در مبدا و مابقی پس از تخلیه بار به صورت نقد یا چک روز تحت عنوان صافی به راننده پرداخت می‌شد.

این گردش مالی سریع برای راننده‌ای که نیاز فوری به پول گازوئیل، روغن و خرج سفر دارد حیاتی است. اما در اکوسیستم پلتفرم‌های دیجیتال، گاهی اوقات این چرخه با تاخیر مواجه می‌شود. برخی اپلیکیشن‌ها مبالغ کرایه را در کیف پول اعتباری راننده شارژ می‌کنند و فرایند انتقال آن به حساب بانکی ممکن است بین ۲۴ تا ۷۲ ساعت زمان ببرد که اصطلاحا به آن خواب پول می‌گویند.

با این حال، پلتفرم‌های معتبر برای حل این چالش راهکارهایی مانند تسویه در لحظه یا تضمین پرداخت را ارائه داده‌اند. در روش سنتی همیشه ریسک عدم پرداخت کرایه توسط صاحب کالا در مقصد یا بدحسابی وجود داشت، اما در سیستم‌های مارکت‌پلیس، پلتفرم به عنوان واسط ضامن عمل می‌کند و پرداخت کرایه را تضمین می‌نماید.

این امنیت مالی برای رانندگان تریلی و کامیون که مبالغ کرایه بالایی دارند یک مزیت بزرگ محسوب می‌شود، هرچند که هنوز هم گلایه‌هایی بابت تاخیر در واریز وجه در برخی شرکت‌های نوپا وجود دارد که نیازمند نظارت بیشتر نهادهای مالی است.

فرمان در دست تکنولوژی؛ همزیستی هوشمندانه یا تسلیم دیجیتال؟

در نهایت باید پذیرفت که ورود پلتفرم‌های دیجیتال به صنعت حمل ‌و نقل ایران یک موج گذرا نیست، بلکه تغییری اجتناب‌ناپذیر است که ساختار سنتی بازار را برای همیشه دگرگون کرده است. این ابزارها با حذف ترددهای یک‌سر خالی، شفاف‌سازی کمیسیون‌ها و ایجاد عدالت در توزیع بار، فرصت‌های بی‌نظیری برای افزایش درآمد رانندگان هوشمند و به‌روز فراهم کرده‌اند.

فرمان در دست تکنولوژی؛ همزیستی هوشمندانه یا تسلیم دیجیتال؟

اما در سوی دیگر میدان، خطر جنگ قیمت‌ها و کاهش حاشیه سود به دلیل رقابت‌های ناسالم، تهدیدی است که نباید نادیده گرفته شود. باید گفت آینده متعلق به رانندگانی است که نه در برابر تکنولوژی مقاومت می‌کنند و نه تسلیم محض آن می‌شوند؛ بلکه با رویکردی هوشمندانه از این ابزارها برای مدیریت ناوگان خود استفاده می‌کنند.

مارکت‌پلیس‌ها جایگزین راننده نیستند، بلکه دستیار او هستند، برای بقا و پیشرفت در این بازار جدید، رانندگان باید علاوه بر مهارت فنی در رانندگی، سواد دیجیتال خود را نیز ارتقا دهند و بهترین پلتفرم را که تعادل منطقی میان قیمت، کمیسیون و سرعت تسویه حساب برقرار کرده است، به عنوان شریک تجاری خود انتخاب کنند.

نظرات کاربران
شما می توانید با استفاده فرم ذیل نظرات و دیدگاه تان را برای ما ارسال نمایید. بخش‌های مورد نیاز علامت گذاری شده اند. *

در حال حاضر هیچ نظر یا دیدگاهی ثبت نشده است. شما میتوانید اولین نفری باشید که دیدگاه یا نظر خود را برای ما ارسال می‌کنید.

قیمت روز

همه
تریلر یخچالی مایان فایبرگلاس (1404)
% 0.26
3,860,000,000 ت
تریلر یخچالی مایان فایبرگلاس با یونیت (1404)
% 0.16
6,390,000,000 ت
تریلر یخچالی مایان فایبرگلاس بدون یونیت (1404)
% 8.78
4,090,000,000 ت
آرنا 6 تن پلاس (1404)
% 13.48
3,850,000,000 ت
کشنده شکموتو تک محور X5000 (1404)
% 4.55
11,500,000,000 ت
کمپرسی شکموتو 26 تن جفت محور X5000D (1404)
% 11.63
9,600,000,000 ت
کامیون باری شکموتو 26 تن جفت محور X5000L (1403)
% 9.2
9,500,000,000 ت
کاویان 6 تن (1404)
% 8.3
3,000,000,000 ت
کاویان 9 تن (1404)
% 5.08
3,100,000,000 ت
کمپرسی کاویان 19 تن K219DN (1404)
% 6.38
5,000,000,000 ت
شیلر 6 تن (1401)
% 21.74
2,800,000,000 ت
ایسوزو 6 تن (NPR75K) (1398)
% 12.5
4,500,000,000 ت
ایسوزو 8 تن (NPR75M) (1397)
% 14.29
4,800,000,000 ت
کاما 6 تن بدون خواب (1404)
% 45.16
4,500,000,000 ت
کاما 6 تن خوابدار (1404)
% 39.7
4,610,000,000 ت
کاما 9 تن (1404)
% 51.43
5,300,000,000 ت
هیوندای 6 تن (1403)
% 6.65
3,850,000,000 ت
هیوندای 8 تن (1403)
% 6.47
3,950,000,000 ت
آترا 6 تن (1404)
% 1.92
5,300,000,000 ت
آترا 8 تن (1404)
% 4.23
3,700,000,000 ت
جک 8 تن (1404)
% 10.26
4,300,000,000 ت
جک 6 تن (1404)
% 7.79
4,150,000,000 ت
جک 9 تن (1404)
% 12.5
5,400,000,000 ت
جک 12 تن (1404)
% 1.57
6,250,000,000 ت
فورس 6 تن خوابدار (1404)
% 6.75
4,430,000,000 ت
فورس 6 تن بدون خواب (1404)
% 6.1
4,350,000,000 ت
فورس 8 تن (1404)
% 15.91
5,100,000,000 ت
فورس 12 تن (1404)
% 0.84
6,000,000,000 ت
فورس ۳/۸ F (1404)
% 25.64
2,450,000,000 ت
کشنده مان TGX 18.510 (2022)
% 7.41
14,500,000,000 ت
کشنده مان 18.510 TGX نیوفیس (2022)
% 7.41
14,500,000,000 ت
کشنده مان 18.470 TGX نیوفیس (2021)
% 14.29
12,000,000,000 ت
کشنده مان TGX 18.470 سقف بلند (2020)
% 0.13
8,010,000,000 ت
کشنده مان TGX 18.460 سقف بلند (2020)
% 4.59
7,750,000,000 ت
کامیون باری مان 26 تن سقف بلند640 TGX (2020)
% 4.35
12,000,000,000 ت
کامیون باری مان 26 تن TGX 470 (2020)
% 1.92
10,600,000,000 ت
کشنده مان TGX 18.480 (2019)
% 0.24
8,400,000,000 ت
کشنده مان TGX 18.500 (2019)
% 1.18
8,600,000,000 ت
کامیون باری مان 26 تن TGX 460 (2019)
% 2.04
10,000,000,000 ت
کامیون باری مان 26 تن TGX 480 (2019)
% 2
10,200,000,000 ت
کشنده اسکانیا S 500 (2023)
% 7.69
28,000,000,000 ت
کشنده اسکانیا R 450 (2020)
% 7.58
15,250,000,000 ت
کشنده اسکانیا R 500 (2020)
% 5.71
18,500,000,000 ت
کشنده اسکانیا G410 (1397)
% 0.1
10,490,000,000 ت
کشنده بایک X9 (1404)
% 2.64
14,370,000,000 ت
کشنده دافران نیوفیس ۴۸۰ H7 (1404)
% 13.54
13,000,000,000 ت
دایون 10 تن (1404)
% 12.5
3,600,000,000 ت
دایون 6 تن خوابدار (1404)
% 14.29
4,000,000,000 ت
کشنده دایون N8 430 NEW (1404)
% 6.25
8,500,000,000 ت
دیما 6 تن (1404)
% 10.81
4,100,000,000 ت
دیما 9 تن (1404)
% 13.16
4,300,000,000 ت
کشنده دیما HT490 (1404)
% 4
14,300,000,000 ت
کامیون باری دیما 19 تن MR 285 Chassis (1404)
% 4.69
6,700,000,000 ت
کشنده امپاور BD500 (1404)
% 4.8
13,100,000,000 ت
کامیون باری امپاور 19 تن BD300 (1404)
% 26.23
7,700,000,000 ت
کمپرسی امپاور 19 تن BD300 (1404)
% 18.97
6,900,000,000 ت
کشنده امپاور BD560 (1404)
% 2.94
13,200,000,000 ت
شاکمان 6 تن (1404)
% 9.02
2,900,000,000 ت
کشنده شاکمان ویرا Y3 (1404)
% 55.56
14,000,000,000 ت
کشنده دانگ فنگ KX480 (1404)
% 5.56
9,500,000,000 ت
کشنده دانگ فنگ KX520 (1404)
% 0.75
13,300,000,000 ت
کشنده دانگ فنگ KL465 (1404)
% 0
10,500,000,000 ت
کشنده آتامان ۱۹۴۳ (1404)
% 13.22
9,850,000,000 ت
کشنده سی اند سی T 480 (2023)
% 6.16
15,500,000,000 ت
کشنده سی اند سی C&C U+480 نیوفیس ویرا (1404)
% 7.53
10,000,000,000 ت
کشنده فاو تک محور J6-460 (1404)
% 3.04
11,850,000,000 ت
کمپرسی فاو 26 تن J6P-460 (1404)
% 8.54
8,900,000,000 ت
کشنده فاو جفت محور J6-460 (1404)
% 5.88
9,000,000,000 ت
فاو 6 تن (1401)
% 12
2,800,000,000 ت
فاو 8 تن (1401)
% 9.09
3,000,000,000 ت
فوتون 6 تن الوند M4 (1404)
% 10.67
4,150,000,000 ت
فوتون 8 تن الوند M4 (1404)
% 15.12
4,950,000,000 ت
کشنده فوتون آئومان ۴۳۰ H4 (1404)
% 0.44
11,400,000,000 ت
کشنده فوتون آئومان ۴۶۰ H5 (1404)
% 2.81
12,800,000,000 ت
فوتون 6 تن خوابدار M4 (الوند) (1403)
% 1.69
3,000,000,000 ت
کشنده داف XF 480 (2022)
% 10.17
13,000,000,000 ت
کشنده داف XG 480 (2022)
% 3.67
11,300,000,000 ت
کشنده داف XF 480 سقف بلند (2020)
% 9.09
12,000,000,000 ت
کشنده داف XF 480 سقف کوتاه (2020)
% 10.89
11,200,000,000 ت
کشنده داف 530 XF سقف بلند (2020)
% 21.5
13,000,000,000 ت
کشنده داف 530 XF سقف کوتاه (2020)
% 20
12,000,000,000 ت
کشنده داف 510 XF سقف بلند (2017)
% 1.87
6,000,000,000 ت
کشنده داف XF 105 (1393)
% 1.15
5,170,000,000 ت
کشنده رنو T نیوفیس های ریتاردر (2024)
% 15.13
17,500,000,000 ت
کشنده رنو T 480 نرمال ریتاردر (2023)
% 0.18
11,020,000,000 ت
کشنده رنو T نیوفیس نرمال ریتاردر (2023)
% 9.15
15,500,000,000 ت
کشنده رنو T 480 های ریتاردر (2018)
% 0.11
9,060,000,000 ت
کشنده رنو T 520 نرمال ریتاردر (2018)
% 0.11
9,210,000,000 ت
کشنده رنو T 520 های ریتاردر (2018)
% 0.21
9,420,000,000 ت
کشنده رنو رنو پریمیوم 460 (2013)
% 0.17
5,900,000,000 ت
کشنده بنز آکتروس ACTROS 1851 (2023)
% 1.92
26,500,000,000 ت
کامیون باری بنز 19 تن تک محور ۱۹۲۴ (1404)
% 0.25
3,950,000,000 ت
کمپرسی بنز 19 تن ۱۹۲۴ (1404)
% 0.49
4,100,000,000 ت
کامیون باری بنز 26 تن جفت محور ۲۶۲۴ (1404)
% 1.4
6,500,000,000 ت
کمپرسی بنز 26 تن جفت محور ۲۶۲۴ (1404)
% 0.47
6,400,000,000 ت
کامیون باری بنز 19 تن WHL 1924 (1404)
% 0.26
3,900,000,000 ت
کامیون باری بنز 26 تن WHL 2624 (1404)
% 0.16
6,110,000,000 ت
کمپرسی بنز 19 تن WHL 1924 (1404)
% 0.24
4,110,000,000 ت
کمپرسی بنز 26 تن WHL 2624 (1404)
% 0.16
6,210,000,000 ت
کمپرسی بنز 19 تن 1930 (1404)
% 9.4
6,400,000,000 ت
کامیون باری بنز 26 تن جفت محور 2630 (1404)
% 7.07
9,200,000,000 ت
کمپرسی بنز 26 تن جفت محور 2630 (1404)
% 2.66
9,650,000,000 ت
کامیون باری بنز 19 تن تک محور 1930 (1404)
% 19.05
7,500,000,000 ت
کشنده بنز AXOR 1843 (1395)
% 5.26
10,000,000,000 ت
کشنده ولوو FH AERO (2025)
% 3.85
40,500,000,000 ت
کشنده ولوو FH 500 ایسیو با اینتاردر (2024)
% 10.2
27,000,000,000 ت
کشنده ولوو FH 500 یورو 6 با اینتاردر (2024)
% 3.45
30,000,000,000 ت
کشنده ولوو FH 540 (2023)
% 7.27
29,500,000,000 ت
کشنده ولوو FH 500 (2023)
% 1.33
14,800,000,000 ت
کشنده ولوو FH 460 - جفت محور (1398)
% 4.35
24,000,000,000 ت
کشنده ولوو FH 460 - تک محور (1397)
% 2.56
20,000,000,000 ت
تریلر تانکر وزین سه محور (1404)
% 0.45
2,200,000,000 ت
تریلر تیغه تانکر ماموت تریلر سه محور (1404)
% 0.57
1,740,000,000 ت
تریلر تیغه کانتینر بر ماموت تریلر سه محور (1404)
% 2.25
1,820,000,000 ت
تریلر کفی ماموت تریلر سه محور 12.60 (1404)
% 20.71
2,390,000,000 ت
تریلر کفی ماموت تریلر سه محور 13.70 (1404)
% 21.5
2,430,000,000 ت
تریلر تانکر ماموت تریلر سه محور (1404)
% 6.98
2,400,000,000 ت
تریلر کمپرسی ماموت تریلر سه محور 35 متر (1404)
% 22.5
2,940,000,000 ت
تریلر چادری ماموت تریلر کشویی 4 درب (1404)
% 0.32
3,150,000,000 ت
تریلر چادری ماموت تریلر کشویی 5 درب (1404)
% 0.32
3,180,000,000 ت
تریلر یخچالی ماموت تریلر 84 متر مکعب ماموت (1404)
% 0.28
3,560,000,000 ت
تریلر تانکر ماموت تریلر گردن قویی LPG (1404)
% 0.34
2,950,000,000 ت
تریلر چادری ماموت تریلر ثابت 4 درب (1404)
% 0.36
2,810,000,000 ت
تریلر چادری ماموت تریلر ثابت 5 درب (1404)
% 0.35
2,840,000,000 ت
تریلر کفی ماموت تریلر لبه‌دار با درب‌های بغل بازشو 13.70 (1404)
% 0.45
2,190,000,000 ت
تریلر یخچالی ماموت تریلر پوشش آلومینیومی ریلدار (1404)
% 1.49
3,400,000,000 ت
تریلر کمپرسی ماموت تریلر سه محور 30 مترمکعبی (1404)
% 0.38
2,650,000,000 ت
تریلر کمپرسی ماموت تریلر سه محور 33 مترمکعبی (1404)
% 19.2
2,980,000,000 ت
تریلر کفی مارال سه محور 12.60 (دیسکی) (1404)
% 5
2,100,000,000 ت
تریلر تیغه تانکر مارال سه محور (دیسکی) (1404)
% 12.18
1,750,000,000 ت
تریلر تیغه کانتینر بر مارال سه محور (دیسکی) (1404)
% 9.76
1,800,000,000 ت
تریلر کمپرسی مارال سه محور (دیسکی) (1404)
% 10.62
2,500,000,000 ت
تریلر تانکر مارال سه محور (دیسکی) (1404)
% 0.44
2,260,000,000 ت
تریلر کفی مارال سه محور بغلدار 13.70 (دیسکی) (1404)
% 9.52
2,300,000,000 ت
تریلر تانکر مارال سه محور LPG (دیسکی) (1404)
% 11.11
3,100,000,000 ت
تریلر یخچالی مارال سه محور (دیسکی) (1404)
% 13.27
3,500,000,000 ت
تریلر چادری مارال سه محور (دیسکی) (1404)
% 13.33
3,740,000,000 ت
تریلر کفی مارال سه محور 13.70 (دیسکی) (1404)
% 4.88
2,150,000,000 ت
تریلر کفی مارال سه محور 12.60 (کاسه‌ای) (1404)
% 5.26
2,000,000,000 ت
تریلر کفی مارال سه محور 13.70 (کاسه‌ای) (1404)
% 5.13
2,050,000,000 ت
تریلر تیغه تانکر مارال سه محور (کاسه‌ای) (1404)
% 0
1,650,000,000 ت
تریلر تیغه کانتینر بر مارال سه محور (کاسه‌ای) (1404)
% 0
1,700,000,000 ت
تریلر تانکر مارال سه محور LPG (کاسه‌ای) (1404)
% 0
3,000,000,000 ت
تریلر کمپرسی مارال سه محور (کاسه‌ای) (1404)
% 0
2,400,000,000 ت
تریلر کفی مارال سه محور بغلدار 13.70 (کاسه‌ای) (1404)
% 0
2,200,000,000 ت
تریلر تانکر مارال سه محور حمل سوخت (دیسکی) (1404)
% 0
2,500,000,000 ت
تریلر تانکر مارال سه محور حمل سوخت (کاسه‌ای) (1404)
% 0
2,400,000,000 ت
کشنده پیلسان C7H 480 AMT (1404)
% 7.23
12,600,000,000 ت
کشنده پیلسان C9H 540 AMT (1404)
% 8
13,500,000,000 ت
کمپرسی پیلسان 26 تن C7H 440 MT (1404)
% 17.02
11,000,000,000 ت
کشنده پیلسان C7H 440 MT (1404)
% 4.4
9,500,000,000 ت
کشنده کامل دیزل P9 560 (1404)
% 0.36
13,700,000,000 ت
کمپرسی آمیکو 26 تن جفت محور M2631 (1403)
% 6.25
8,500,000,000 ت
از شرایط فروش، رایگان باخبر شوید

برای دریافت رایگان اطلاعیه‌های فروش نقدی و اقساطی انواع کامیونت و کامیون، اطلاعات زیر را وارد کنید.